为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和平安建设重要讲话指示批示精神，严格落实城发集团安全生产工作部署，全面复盘一季度安全生产工作，统筹谋划二季度重点任务，3月31日上午，建工集团召开2026年第一季度安全生产专题会议。会议由集团党总支委员、副总经理洪登峰主持，集团班子成员、各二级单位、各部室及项目部相关负责人共38人参加会议。

   会议紧扣安全生产工作核心，扎实开展多项议程。全体参会人员集中观看《施工现场典型事故案例警示教育宣传片》，以真实案例敲响安全警钟；工程部牵头领学《安全生产法》，强化全员法治意识；会上逐一宣读《建工集团各部门主要安全生产职责》、《生产企业各部门安全生产事故处罚典型案例》以及消防安全提示函等重要文件，全面通报一季度隐患排查及整改落实情况，并认真听取各二级单位、项目部二季度安全工作部署汇报，切实做到总结到位、部署清晰。

   洪登峰结合当前安全生产形势，对后续工作提出明确要求。他强调，要切实提高政治站位，各部门、各单位要明晰职责、各司其职，迅速将思想和行动统一到集团安全工作部署上来，高度重视集团下发的各类安全文件，及时响应落实，坚决杜绝敷衍塞责、推诿扯皮现象。针对下一步工作，明确抓实火灾处置与应急演练、以红榜标准打造黄石安全文明施工标杆、严控施工重大风险、严把材料验收关口、规范劳保用品使用、严禁盲目抢工、强化现场专职管理等七项核心任务，全面筑牢施工安全防线。同时，针对一季度安全工作存在的工程管控不力、方案执行不到位等问题，他要求聚焦短板、狠抓整改，坚决杜绝形式主义，持续加强分包管理与一线安全教育；紧盯二季度施工黄金期，项目负责人带头开展隐患排查，全面规范现场标准化管理。

   建工集团党总支书记、董事长吕绍成作总结讲话，既充分肯定了一季度安全生产工作取得的成效，也直面部分单位主体责任落实不到位、基础安全工作不扎实、一线人员安全意识与技能薄弱等突出问题。他要求，一是要完善考核奖罚机制，要针对性完善安全考核与隐患内部报告奖励机制，制定专项奖惩制度，坚持奖优罚劣，充分调动全员参与安全管理的积极性；二是要层层压实责任链条，各单位、各项目部要聚焦重点工作精准发力，深化隐患源头治理与排查整治，紧盯重大隐患风险点，不断强化安全培训与应急处置能力建设，夯实安全管理基础；三是要强化安全保障措施，各单位负责人要切实扛起安全管理主体责任，保障安全工作人、财、物足额投入，全力营造人人讲安全、事事为安全的浓厚作业氛围，推动企业安全生产工作持续平稳向好。