【总结经验找差距 抓好落实再提升】城发设计咨询集团(市规划院)召开5月份生产经营分析会
2024/5/15 8:51:11 点击:
为全面查找和分析2024年生产经营过程中的存在的问题和不足,积极推进二季度项目攻坚工作,5月14日上午,城发设计咨询集团(市规划院)组织召开5月份生产经营分析会。公司党支部副书记、执行董事、总经理倪国友主持会议并讲话。公司领导班子成员、中层干部、市场商务部全体成员参加会议。
会上,市场商务部通报了截止目前的经营指标完成情况、重点督办项目及跟踪项目进展情况,并对任务指标完成情况和存在的难点瓶颈问题进行了深化分析。各生产科室负责人依次汇报了重点项目进展、新签合同、跟踪项目进展情况及下一步工作打算。分管领导就分管领域的工作提出要求及建议。
倪国友对下一步工作进行部署并强调:一是要提高认识,压实责任,努力实现“双过半”任务;二是多措并举,推进生产经营工作再上台阶;三是要注重树立品牌及设计质量,不断提升公司核心竞争力,同时加强骨干技术人才的培养,为公司长远发展打下坚实基础。
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