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城发建设有限公司积极践行早会制度 精细化管理提档升级

2021/11/17 9:17:44  点击:

       古语有云:“一年之计在于春,一日之计在于晨”。为进一步提升公司精细化管理水平,优化公司员工工作责任意识,增强各部门工作沟通协调力,改善员工积极主动的工作氛围,经公司研究决定,于5月8日印发《黄石市城发建设有限公司早会制度》,自5月10日起,各部门实行早会管理制度。

    早会制度执行半年以来从未间断,每天早上8时,各部门负责人准时组织召开早会,部门员工统一着装整齐列队。利用每个工作日的前10分钟,员工轮流简练汇报前一日工作完成情况,当日工作待办事项;部门负责人总结前日工作成绩、分析不足并安排今日重点工作。通过早会分享工作、讨论工作难点、协调沟通解决方案、设立工作目标,在全公司营造出一种“比、学、赶、超”的工作氛围。

    早会制度的建立与执行,不仅加强了员工时间观念、强化了纪律意识,在很大程度上激发了员工工作热情,帮助员工理清工作思路,提升工作效率和执行力,对增强企业精细化管理和团队凝聚力,树立良好的企业形象具有深远意义。早会虽短,但以小见大,下一步建设公司将一如既往践行早会制度,作细作精做强,积极营造“日事日毕、日清日结”的高效工作氛围,以制度落实提升管理升级,促进公司精细化管理水平再上新台阶。

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