11月20日，城发商砼公司在三楼会议室召开员工大会。会议的主题是“打造团队优服务，强化管理增效益”，会议全面客观总结公司2023年各项工作，规划未来发展方向，安排部署下一阶段重点工作。公司牵头负责人陈丹主持会议。公司各部门负责人和职工代表共30余人参加会议。

       各部门负责人汇报了各自2023年工作情况和下一步工作计划，剖析了存在问题和不足，展示了工作成果。综合部介绍了新修订公司员工薪酬管理办法及员工定岗定员情况；生产部报告了2023年度公司安全生产经营情况及2024年度安全生产计划。

公司副总经理张耘强调，本次员工大会对公司企业改革，治理优化，人员激励等各方面工作具有重大意义。全面系统介绍了公司员工岗位职能职责、绩效考核机制。强调生产型企业要建立安全生产责任体系，要从人的思想、工作作风、生产设备、隐患治理等全方面排查治理。要增强“主人翁”意识，让高质量落实成为全体员工的行动自觉。

       最后，公司牵头负责人陈丹作总结发言，她充分肯定了公司全年所取得的工作成绩，同时感谢公司全体员工的大力支持。她强调，一是成绩来之不易。商砼公司2022年9月投产运营以来，短短1年时间实现盈利，并于2023年8月，成功与华新一体站实现战略合作，“历程令人难忘、成绩来之不易”。二是坚定信心向前。2024年面对日趋竞争激烈的市场，公司进入爬坡过坎的关键时期，全体人员要清醒地认识不足、分析差距，坚定信心、砥砺前行。三是发挥团队协作精神。企业的核心竞争力在人才队伍建设，要充分调动全员积极性，发挥团队精神、转变工作作风、提高工作效率。四是降本增效强服务。要牢固树立经营管理理念，把降本增效意识和措施贯穿到各条业务线全过程，2024年降幅目标为10-15%；五是提升服务谋发展。要充分利用城发集团国企资源平台优势，进一步深化与华新战略合作。提升全体员工服务意识和能力，打造“城发商砼”混凝土品牌，助力公司高质量发展。